Strategische Beratung

Wir beraten Sie strategisch in der Digitalisierung.

Strategische Beratung

Wir beraten unsere Kunden strategisch hinsichtlich des individuellen Einflusses und der wirtschaftlichen Optionen der Digitalisierung mit Blick auf Unternehmensprozesse, Produkte und Services sowie auf digitale Geschäftsmodelle. Basierend auf unsere Beratungsexpertise zu digitalen Anwendungsfällen, Businessplanung und Monetarisierungsstrategien, entwickeln wir für unsere Kunden individuelle Digital-Strategien und unterstützen bei der entsprechenden Operationalisierung.

Unsere Leistungen

Definition von Digital-Strategien

Jedes Unternehmen hat einen gewissen Grad der digitalen Reife z.B. durch den Einsatz einer Unternehmenssoftware. Die Werthaltigkeit der Digitalisierung zeigt sich jedoch erst im Ergebnis. Es geht daher um die erfolgreiche Monetarisierung von Mehrwerten sowie um die Optimierung bestehender Geschäftsprozesse, die durch Investitionen in neue digitale Technologien sowie der Vernetzung von Systemen und der Generierung bzw. Nutzung von Daten erzeugt werden.

Die Experten von Alter Solutions Deutschland setzen vier strategische Potenzialfelder in den Fokus der Definition Ihrer individuellen Digital-Strategie: Effizienzsteigerungen und Ressourcen-Optimierung durch eine konsequente Digitalisierung der internen Geschäftsprozesse, Umsatzsteigerungen durch die digitale Gewinnung, Begeisterung und Bindung von neuen und bestehenden Kunden, den Ausbau und die Verteidigung der Marktanteile und der Marktpositionierung durch die digitale Weiterentwicklung des Nutzenangebotes sowie die Erschließung neuer und zukunftsorientierter Geschäftsfelder durch eine ganzheitliche digitale Optimierung des Geschäftsmodells.

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Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre Digital-Strategie und setzen dabei auf die Faktoren Individualität, Agilität und Flexibilität. Dabei vertreten wir die Meinung, dass klassische Strategieentwicklungsprozesse und die damit verbundenen Methoden in einer Zeit vor der Digitalisierung konzipiert wurden und denken, diese sind heutzutage nur noch bedingt einsatzbar.

Wir kombinieren agile Methoden wirkungsvoll mit bewährten Strategieentwicklungs-methoden unter frühzeitiger Berücksichtigung technologischer, rechtlicher und IT-sicherheitsrelevanten Rahmenbedingungen. Unser Ansatz basiert auf einem cross-funktionalen Teammodell. Dieses bietet Ihnen den Vorteil, dass Sie ausschließlich durch digitale Spezialisten in den Themen Strategien, Methoden, Technologien, Data Analytics sowie Cyber- und Informationssicherheit begleitet werden. Darüber hinaus nutzen wir zielgerichtet primäre und sekundäre Informationen aus Benchmarking-Studien, Trendforschung und natürlich Ihren individuellen Anforderungen an Ihre Digital-Strategie sowie den individuell gegebenen Rahmenparametern in Ihrem Unternehmen. Durch unsere agile und dadurch inkrementelle Konzeption ist Ihre digitale Strategie stets marktorientiert und erreicht durch ihre schnelle Umsetzbarkeit eine sehr hohe Wirksamkeit.

Digitale Anwendungsfälle & Prototyping

Aus Sicht der Experten von Alter Solutions Deutschland, steht und fällt der Erfolg eines Digital-Vorhabens mit dem Anwendungsfall, der umgesetzt werden soll. Aus unserer Sicht kommen technologische Lösungen immer an zweiter Stelle, denn die Grundlage und Fundament für weiteres Handeln ist der Anwendungsfall.

Unsere Experten bieten im Bereich der Beratung zu digitalen Anwendungsfällen ein breites Spektrum an Beratungsleistungen und Workshops an:

  • Inspiration Workshop: In diesem Workshop-Format zeigen wir Ihnen die grundsätzlichen Möglichkeiten auf, die die Digitalisierung bietet. Wir klären die Frage, welche Methoden und Technologien im Kontext der Digitalisierung zum Einsatz kommen und informieren, welche grundsätzlichen Anwendungsfälle mit Digital-Lösungen abzubilden sind. Ziel dieses Workshop-Formates ist es, grundlegendes Wissen zu den methodischen und technologischen Hintergründen und Möglichkeiten der Digitalisierung zu vermitteln.
  • Use Case Workshop: Im Rahmen eines Use Case Workshops erarbeiten unsere Experten gemeinsam mit Ihnen individuelle Einsatz-Szenarien für Digital-Lösungen in Ihrem Unternehmen. Dabei definieren wir Anwendungsfälle entweder auf Basis einer gemeinsamen Brainstorming-Session oder bereits auf konkreten Ideen Ihrerseits. Ziel dieses Workshop-Formates ist es, konkrete Digital-Projekte zu skizzieren und als Grundlage für ein Prototyping bzw. Lösungsdesign zu nutzen.
  • Prototyping: Mit unserer Digital Prototyping Methode prüfen wir gemeinsam mit Ihnen die technische Machbarkeit Ihres angestrebten Digital-Projektes. Dabei nutzen wir die Ergebnisse unseres gemeinsamen Use Case Workshop oder Ihre eigenständig definierten Anwendungsfälle und erstellen einen technischen Prototypen mit dem Ziel, die prinzipielle Durchführbarkeit des Vorhabens zu prüfen. Der Fokus des Prototypens liegt dabei rein auf der technischen Realisierung eines Anwendungsfalls.

Businessplanung für digitale Geschäftsmodelle

Ein wesentlicher Vorteil von digitalen Geschäftsmodellen liegt darin, dass Unternehmen schnell und flexibel auf relevante Entwicklung oder Marktveränderungen reagieren können. Zur effektiven Steuerung digitaler Geschäftsmodelle sind Management-Tools notwendig, mit denen Unternehmen anhand verschiedener Variablen agil entscheiden und handeln können.

Die Experten von Alter Solutions Deutschland haben ein Standard-Tool zur Businessplanung entwickelt, in dem alle wesentlichen Metriken und Einflussfaktoren Ihres individuellen, digitalen Geschäftsmodells berücksichtigt werden. In der ersten Projektphase – der Konzeption – ermitteln unsere Experten daher im engen Austausch mit Ihnen den Status Quo des zu evaluierenden Geschäftsmodells und definieren die relevanten KPIs, wie z.B. Deckungsbeitrag, Klickzahlen, Conversion, etc. Neben derartigen Leistungskennzahlen berücksichtigen wir zudem Einflussgrößen wie z.B. Dauer von Recruiting-Prozessen, Einarbeitungszeiten neuer Mitarbeiter, Sales-Calls und weitere kritische Erfolgsfaktoren. Auf Basis all Ihrer relevanten KPIs und Einflussfaktoren, erstellen wir dann eine direkt umsetzbare Businessplanung für Ihr digitales Geschäftsmodell.

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Wir unterstützen Sie des Weiteren bei der Evaluierung Ihres Geschäftsmodells, denn anders als analoge Modelle, können digitale Businessmodelle häufig mit geringem Budgeteinsatz im Rahmen eines Proof of Concept oder eines Minimum Viable Product (MVP) getestet werden. Die Ergebnisse dieses Tests können dann wiederum für die Businessplanung verwendet werden.

Mit der Businessplanung von Alter Solutions Deutschland erhalten Sie ein datenbasiertes Management- und Planungs-Tool, mit dem Sie zielgerichtet digitale Geschäftsmodelle steuern und optimieren können und jederzeit auf Marktveränderungen reagieren können.

Monetarisierung digitaler Assets

Mit unserer Expertise im Bereich der Monetarisierungsstrategien, beantworten wir für Sie die Fragen, inwiefern Sie bestehende digitale Assets erfolgreich monetarisieren können. Unsere Grundlage dabei ist es, mit unseren Kunden gemeinsam vorhandene und langjährig etablierte Strukturen gedanklich aufzubrechen und dabei z.B. aktuelle Geschäftsmodelle zu überdenken.

Bei der Entwicklung einer entsprechenden Monetarisierungsstrategie, starten die Experten von Alter Solutions Deutschland grundsätzlich mit einer detaillierten Analyse des relevanten Assets. Dabei betrachten wir u.a. die Qualität des Produktes oder Services, die Struktur der relevanten Zielgruppe und ebenfalls betriebswirtschaftliche KPIs wie den potentiellen Deckungsbeitrag, Conversion Rates, etc.

Die Möglichkeiten für die Monetarisierung digitaler Assets sind im Zeitalter der Digitalisierung nahezu unendlich vielfältig. Unabhängig davon, ob Sie als Hersteller von Maschinen eine Predictive Maintenance als Premium-Wartungsservice vermarkten oder als Medienhaus Print-Inhalte zusätzlich digital monetarisieren, unterstützen wir Sie bei Ihrem individuellen Vorhaben. Dank unserer langjährigen Erfahrung und vielfältigen Branchenexpertise, sind wir mit der Monetarisierung digitaler Assets sehr vertraut und bewerten im Rahmen unserer Beratungsleitung Ihre Ideen auf wirtschaftliche Sinnhaftigkeit, sowie – im Rahmen eines Proof of Concept – auf technische, prozessuale und rechtliche Realisierbarkeit.

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