Projektmanagement

Unsere Leistungen

Projekt- und Programmsteuerung

Bei der Steuerung Ihrer IT-Projekte und -Programme unterstützen wir Sie mit umfassenden Leistungen. Unsere erfahrenen Projektleiter beraten und coachen Ihre Mitarbeiter und übernehmen Verantwortung für Umsetzung Ihres Technologie-Projektes.
Unsere Leistungen im Überblick:

• Leitung von IT-Projekten und -Programmen
• Definition und Abgrenzung des Projekt-Scopes
• Etablierung und Unterstützung von Project Offices
• Steuerung der Projektteams
• Kostenmanagement im Projektverlauf
• Stakeholder-Management
• Risikomanagement
• Qualitätsmanagement
• Cut-Over- und Rollout-Management
• Steuerung externer Dienstleister

Projekt-Audits & Qualitätsmanagement

Insbesondere komplexe, zeit- oder unternehmenskritische Technologie-Projekte sind mit Risiken behaftet. Daher gibt es viele Gründe, ein Projektaudit durchzuführen – zum Beispiel wenn Sie einen externen Dienstleister wechseln wollen oder wissen möchten, ob Ihr Projektmanagement so professionell strukturiert ist, dass Sie mit positiven Ergebnissen rechnen können.  

Project Management Office (PMO)

Das Aufsetzen und Etablieren von Konzepten und Methoden im Rahmen des IT-Projektmanagements sowie das Planen von Projektaufgaben, kann ab einer bestimmten Komplexität und Projektgröße nicht mehr alleine durch den Projektleiter erfolgen.
Deshalb ist es gerade bei größeren Projektvorhaben und umfangreichen Programmen unabdingbar, ein professionelles Project Management Office (PMO) zu etablieren.
Dieses gewährleistet Prozess- und Methoden-Sicherheit sowie eine professionelle Projektorganisation. Auf organisationsübergreifender Ebene können durch den Aufbau eines Project Management Offices einheitliche Prozesse, Methoden und Werkzeuge etabliert werden. Unsere Leistungen im Überblick: