Digital Strategy & Transformation

 

 

Digital Strategy

Gemeinsam definieren wir den strategischen Fokus

Jedes Unternehmen hat bereits einen gewissen Grad der digitalen Reife z.B. durch den Einsatz einer Unternehmenssoftware. Die Werthaltigkeit der Digitalisierung zeigt sich jedoch erst im Ergebnis. Es geht daher um die mehr oder weniger erfolgreiche Monetisierung von Mehrwerten, die durch Investitionen in neue digitale Technologien sowie der Vernetzung von Systemen und der Generierung bzw. Nutzung von Daten erzeugt werden.

Hierbei stehen vier strategische Potenzialfelder im Fokus der Strategieentwicklung: Effizienzsteigerungen und Ressourcen-    Optimierung durch eine konsequente Digitalisierung der internen Geschäftsprozesse (Business Operations), signifikante Umsatzsteigerungen durch die digitale Gewinnung, Begeisterung und Bindung von neuen und bestehenden Kunden, den Ausbau und die Verteidigung der Marktanteile und der Marktpositionierung durch die digitale Weiterentwicklung des Nutzenangebotes (Value Proposition) und die Erschließung neuer und zukunftsorientierter Geschäftsfelder durch eine ganzheitliche digitale Optimierung des Geschäftsmodells (Business Model Innovation).

Nutzen Sie Ihre digitalen Chancen

Wir bieten Ihnen Orientierung und Inspiration – mit unseren Starter-Paketen können Sie den digitalen Wandel einleiten und damit ein sichtbares Zeichen setzen.

In Abhängigkeit des ausgewählten Paketes können bis zu 15 Personen an unserem online-basierten Digital Maturity Audit teilnehmen. Dieser umfasst eine Vielzahl von spezifischen Fragestellungen zur Analyse und Ermittlung des individuellen digitalen Reifegrades Ihrer Organisation. Hierbei gehen wir der Kernfrage nach, wie gut Ihr Geschäftsmodell auf die Chancen und Risiken der Digitalisierung ausgerichtet ist und welche Stärken und Schwächen erkennbar sind.

„Verstehe die Digitalisierung als Chance“ – unter diesem Motto bieten wir zudem branchenspezifische Inspirations- und Themen-Workshops an, in denen wir Ihr Team in die Digitalisierung einführen und aktuelle Trends, Technologien und Erfolgsmuster aufzeigen – gemeinsam werden unternehmensspezifische Anwendungsfelder ermittelt und Ihr Team für die Digitalisierung begeistert.

Unser Digital-Strategy-Framework definiert die Inhalte

Gemeinsam entwickeln wir Ihre individuelle digitale Strategie – basierend auf unserem Digital-Strategy-Framework, das speziell für die spezifischen Anforderungen der digitalen Transformation entwickelt wurde.
Klassische Strategieentwicklungsprozesse und die damit verbundenen Methoden wurden in einer Zeit vor der Digitalisierung konzipiert, so dass diese nur noch bedingt einsetzbar sind. Wir kombinieren daher agile Lean Startup Methoden wirkungsvoll mit bewährten Strategiemethoden unter Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen (EU-DSGVO).
Unser Digital-Strategy-Framework basiert auf einem cross-funktionalen Teammodell. Dieses bietet Ihnen den Vorteil, dass Sie ausschließlich durch digitale Spezialisten in den Themen Orientierung & Inspiration, Operations & Framework, Innovation & Design, Organisation & Change sowie Lean Strategy begleitet werden. Darüber hinaus nutzen wir zielgerichtet primäre und sekundäre Informationen aus unserer Marktforschung, Benchmarking-Studien, Trendforschung und unserem User-Research & Testing.
Durch die agile Konzeption unseres Digital-Strategy-Framework ist Ihre digitale Strategie stets marktorientiert und erreicht durch ihre schnelle Umsetzung eine sehr hohe Wirksamkeit.

Wir begleiten Ihren digitalen Wandel

Profitieren Sie von unserer Kreativität und unserer Leidenschaft für digitale Innovationen. In Kombination mit unserem einzigartigen Digital-Strategy-Framework bieten wir Ihnen ein Höchstmaß an digitaler Innovationskraft mit maximalen Kundenfokus, Agilität und Schnelligkeit bei gleichzeitiger Minimierung der Planungs-, Kosten-, und Haftungsrisiken.
Ganz gleich, bei welchem digitalen Thema Sie unsere Unterstützung benötigen, als spezialisierte Digitalisierungsberatung können wir Sie individuell und effektiv unterstützen.
Mit uns haben Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite, der Ihren digitalen Wandel nicht nur ermöglicht, sondern dessen Ziel es ist, Ihre Organisation nachhaltig für den digitalen Innovationswettbewerb zu befähigen.

Digital Transformation

Die Herausforderungen der digitalen Transformation

Für viele Unternehmen stellt die Umsetzung der digitalen Transformation eine große Herausforderung dar. Digitale Projekte, die einst mit Leuchtturm-Charakter und viel Enthusiasmus gestartet sind, werden zum Teil frühzeitig beendet oder in einer sehr reduzierten Form weitergeführt. Was bleibt sind nicht integrierte Einzellösungen ohne Wertzuwachs, sinkende Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und ein Vertrauensverlust des Managements. Die Gründe hierfür sind vielschichtig und eine interne Retrospektive in vielen Fällen zu oberflächlich.

Andere Unternehmen sind da auf dem ersten Blick einen Schritt weiter. Sie haben es geschafft grundlegende, meist technologische Veränderungen umzusetzen und sind auch in der Ideenfindung zur Nutzung digitaler Chancen durchaus aktiv. Dasselbe gilt für Unternehmen, die sich im Rahmen ihrer Digitalisierung für eine Buy- oder Partner-Strategie entschieden haben und nunmehr eine Integration bzw. eine Hebung der Synergieeffekte anstreben. Doch auch diese Unternehmen tun sich schwer, wenn es um die unternehmensweite Umsetzung bzw. Integration geht.

Wir führen Ihre digitale Transformation zum Erfolg

Hintergrund ist der Paradigmenwechsel der digitalen Transformation. In Kombination mit den bestehenden Strukturen, Prozessen, Systemen, Denkweisen und letztendlich der Unternehmenskultur ergeben sich auf Kundenseite eine Vielzahl von Hürden in der Umsetzung. Die Geschwindigkeit des digitalen Wandels lässt sich jedoch nicht mit langen Planungs- & Realisierungszyklen in Einklang bringen und die hohe Komplexität sorgt dafür, dass zu Beginn der Transformation eine vollständige Planung unmöglich ist. Hinzu kommt, dass eine digitale Transformation kein großes Programm vieler Einzelprojekte ist. Dieses wäre zu kurzfristig gedacht, denn eine digitale Transformation ist ein fortlaufender Innovationsprozess, der durch Einflüsse z.B. neue Technologien stetig einen neuen Zyklus durchläuft.

Wir haben verstanden, wie wichtig in diesen Fällen eine Unterstützung ist und wie hilfreich es für unsere Kunden ist, von uns nachhaltig für eine fortlaufende digitale Transformation befähigt zu werden und diese gemeinsam erfolgreich umzusetzen.

Unser Digital-Transformation-Framework bietet Orientierung

Idealerweise haben Sie Ihre digitale Strategie bereits gemeinsam mit uns konzipiert. Doch dieses muss nicht zwingend der Fall sein. Sollte Ihrerseits bereits eine digitale Strategie vorliegen, so können wir diese im Rahmen des Strategy Mapping prüfen und in das Strategy Portfolio Management integrieren.
Bei der Umsetzung werden Sie von unseren Spezialisten Schritt für Schritt begleitet. In Verbindung mit unserem agilen Transformation-Framework haben Sie damit die ideale Ausgangsbasis für eine erfolgreiche Realisierung Ihrer individuellen digitalen Strategie.

Wir betrachten die digitale Transformation ganzheitlich und evaluieren den Einfluss und die Auswirkungen aller beteiligten Stakeholder, sowohl intern als auch extern, denn eine Abstimmung über die Inhalte und Form der Umsetzung ist entscheidend für den gemeinsamen Transformationserfolg. Gleiches gilt für die Strategieoperationalisierung und den damit verbundenen Strategy Breakdown, in dem die funktionalen Strategien und die Digitalstrategie miteinander verbunden werden, so dass eine einheitliche Umsetzung der Unternehmensstrategie sichergestellt ist.

Mit Kanban beschleunigen wir den digitalen Wandel

Der eigentliche Realisierungsprozess und damit der Kern unseres Transformation-Framework basiert auf Kanban. Wir haben festgestellt, dass dieses der beste Weg ist, um einen fortlaufend konstanten Wertzuwachs im Rahmen der digitalen Transformation zu erzielen und zeitgleich Ihre Organisation in agilen Arbeitsmethoden nachhaltig zu befähigen. Durch den Einsatz von Kanban erzielen wir eine sehr hohe Transparenz über den Projektfortschritt und könne Hindernisse schnell beseitigen und zudem die Kommunikation deutlich optimieren. In Kombination mit der Begrenzung der Work-in-Progress-Aufgaben erreichen wir kürzere Durchlaufzeiten der Arbeitspakete und damit insgesamt eine schnellere Umsetzungsgeschwindigkeit.

Unser Ansatz aus cross-funktionalen Teammodell und agilem Transformation-Framework bietet im Vergleich zu herkömmlichen Vorgehensmodellen eine deutlich höhere Qualität der Arbeitsergebnisse, eine messbare Steigerung der Umsetzungsgeschwindigkeit und ein Höchstmaß an Zuverlässigkeit sowie einem nachhaltigen Wertzuwachs.

Ihr Ansprechpartner

Marco Luerssen
Director Digital Strategy & Transformation
E-Mail dst@alter-solutions.com
Telefon +49 211 5456019-0