Einführung zu Kanban

Überblick des Seminars

Kanban entstammt dem Japanischen und beschreibt eine Methode
zur Steuerung von Produktionsprozessen. In den letzten Jahren wurde
die Methode ebenfalls für anderen Unternehmensbereiche und -disziplinen
adaptiert, so bspw. für die Softwareentwicklung. Kanban in
der IT ist keine direkte Übertragung der einzelner Techniken aus der
Produktion, vielmehr werden Prinzipien aus dem Lean Development,
dem Risikomanagement und der Theory of Constraints kombiniert.
Unser zweitägiges Seminar „Einführung zu Kanban“ bietet Ihnen eine
Roadmap zur Implementierung der Methode und der Einführung
eines Kanban Systems für Ihre Organisation. Sie lernen die Mehrwerte
von Kanban im Einsatz in Entwicklungsprozessen kennen und erfahren,
inwiefern sich Kanban von anderen Methoden der Softwareentwicklung
unterscheidet und warum es mehr als eine Methode, nämlich
eine Philosophie ist.

Inhalt des Seminars

+ Dieses informative und praxisorientierte Seminar wird
Sie mit den Konzepten, Prinzipien und Techniken von
Kanban vertraut machen und Sie in die Lage versetzen,
Kanban Methoden erfolgreich in Ihrer Organisation
einzusetzen.

+ Erfahren Sie mehr über die Geschichte von Kanban
und über die Entwicklung und Adaption der Methode
in den vergangenen Jahren.

+ Lernen Sie die Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
innerhalb eines Kanban Teams kennen.

+ Talk-the-Talk: erfahren Sie mehr zu der Terminologie
von Kanban.

+ Erhalten Sie eine Übersicht zu den Techniken der
Visualisierung von Tätigkeiten im Rahmen von Kanban.

+ Lernen Sie die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
kennen, die die Grundlage von Kanban darstellt
und erfahren Sie, wie Sie die Leistungen Ihrer Teams
zu Zwecken der Verbesserung analysieren.

+ Erfahren Sie, wie Sie damit starten, den Übergang
Ihrer bestehenden Team- und Unternehmensprozesse
hin zu Kanban zu gestalten.

+ Entdecken Sie die Fallstricke, auf die Teams und
Unternehmen bei einem Übergang zu Kanban stoßen
werden, und erfahren Sie, wie sie diese Herausforderungen
meistern können.

+ Lernen Sie die Metriken der Kanban Methode und
deren Anwendung in Management Reports kennen.

Empfohlen für

Das Seminar „Einführung zu Kanban“ richtet sich an
alle, die den Einsatz von Kanban für Ihre Organisation
erwägen, z.B.:

+ Projekt-/Programm-Manager

+ Business Analysten

+ Technische Analysten

+ Software-Entwickler

+ Testing-Experten

+ Produktmanager / Product Owner

+ Führungskräfte aller Ebenen und aller Fachbereiche

Anzahl Seminar-Teilnehmer: max. 9 Personen
Seminar-Dauer: 2-tägig
Seminar-Termin: nach individueller Absprache
Seminar-Ort: wahlweise Inhouse bei Ihnen
oder in unseren Räumlichkeiten

Sie haben Fragen zu unserem
Seminar-Angebot oder möchten
das Seminar buchen?
Sprechen Sie uns an.

E-Mail: digital@alter-solutions.com
Tel.: +49 211 54 56 019-0