Einführung einer modernen Sales Plattform für den Energiehandel

Von Alter Solutions Deutschland | Sep. 24, 2024 | Referenzen

Das Projekt

Im Rahmen seiner digitalen Transformation hat unser Kunde beschlossen, eine umfassende Modernisierung seiner bestehenden Sales Plattform durchzuführen. Ziel des Projekts ist es, die Nutzererfahrung (UX/UI) sowie die technische Grundlage der Plattform zu erneuern und wertstiftende neue Funktionen hinzuzufügen. Über die Plattform werden aktuell hauptsächlich Strom und Gas für Industriekunden sowie Weiterverteiler gehandelt. Darüber hinaus soll die Prozessdigitalisierung weiter vorangetrieben und Optimierungspotenziale ausgeschöpft werden.

Um diese Transformation erfolgreich zu gestalten, setzt unser Kunde auf agile Projektmethoden. Alter Solutions Deutschland unterstützt das Vorhaben durch die Bereitstellung erfahrener Business Analysten, die End-to-End Verantwortung für die Anforderungen, deren Umsetzung sowie die Qualitätssicherung übernehmen. Dies umfasst die Ableitung und Verifizierung der notwendigen Anforderungen, die Prozessentwicklung sowie die Optimierung der bestehenden Abläufe.

Aufgaben & Herausforderungen

• Modernisierung der UX/UI: Die Neugestaltung der Benutzeroberfläche soll nicht nur die Bedienbarkeit optimieren, sondern auch den unterschiedlichen Bedürfnissen der Endnutzer gerecht werden, insbesondere in einem dynamischen und technikgetriebenen Markt.
• Technische Erneuerung: Die technische Basis der Plattform wird umfassend modernisiert, um den aktuellen Sicherheitsstandards und Performanceanforderungen gerecht zu werden. Gleichzeitig müssen bestehende Features und Schnittstellen integriert und migriert werden, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
• Integration neuer Features: Die Erweiterung der Plattform um neue Funktionen, die den Anforderungen des Energiehandels und des Vertriebs gerecht werden, stellt eine komplexe Aufgabe dar. Diese Features müssen nahtlos in die bestehende Struktur integriert werden, um die Nutzererfahrung und die Effizienz des Handels zu verbessern.
• Prozessoptimierung: Eine tiefgreifende Analyse und Neugestaltung der bisherigen Prozesse, um sie an die neuen Anforderungen anzupassen und Effizienzsteigerungen zu ermöglichen.
• Management einer Vielzahl von Stakeholdern: Das Projekt erfordert kontinuierliche Abstimmung und Koordination zwischen einer großen Gruppe von Stakeholdern aus verschiedenen Fachbereichen, die unterschiedliche Erwartungen und Anforderungen haben.

Der Kunde

Unser Kunde ist ein führender Akteur im Energiesektor mit Fokus auf Stromerzeugung, Energiehandel, Energievertrieb, Energiespeicherung sowie den Bereich der erneuerbaren Energien und Wasserstofftechnologie. Das Unternehmen setzt auf nachhaltige und innovative Energielösungen, um die Herausforderungen der Energiewende zu meistern. Mit einer starken Digitalisierungsstrategie verfolgt es das Ziel, die Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten und die Marktposition weiter zu stärken.

Warum Alter Solutions Deutschland?

Unser Kunde hat sich für Alter Solutions Deutschland als Partner entschieden, weil wir sowohl über die notwendige Expertise in der agilen Projektführung als auch im Bereich des Anforderungsmanagements, der Prozessentwicklung und -optimierung verfügen. Dank unserer umfangreichen Erfahrung in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und der Implementierung moderner IT-Infrastrukturen, konnten wir das Projekt ganzheitlich begleiten – von der Definition der Anforderungen bis hin zur Qualitätssicherung. So stellen wir sicher, dass die Modernisierung der Sales Plattform reibungslos verläuft und den wachsenden Anforderungen des Energiemarkts gerecht wird.